Diferenta dintre aptitudini, abilitati, cunostinte si competente este foarte importanta in antreprenoriat. Desigur, exista o suprapunere in ceea ce inseamna acesti termeni. Insa, ca antreprenor, trebuie sa stii ce inseamna fiecare in parte ca sa poti evolua si sa ai succes in afacerea ta.

De ce este important sa stim diferenta? Daca cuvintele inseamna lucruri diferite, atunci acestea au efecte diferite asupra oamenilor. Atunci cand ai propria afacere, trebuie sa le delimitezi ca sa le poti dezvolta pe fiecare in parte.

Asa ca, intrebarea este: In ce mod si in ce masura puteti practica si dezvolta aceste caracteristici, cunostinte, abilitati si aptitudini?

In special, pentru antreprenori, este esential sa se cunoasca punctele slabe si punctele forte, atat personale cat si profesionale, pentru a putea infiinta si a conduce o afacere cu succes.

Sa vorbim putin despre MOTIVATIE

De ce vrei sa fii antreprenor? Pare o intrebare simpla, nu-i asa? Inainte sa raspunzi, intreaba-te urmatoarele lucruri:

Caracteristici personale; cine esti cu adevarat ca antreprenor?
Calitati sau abilitati; ce poti face bine ca proprietar de afacere? care sunt lucrurile care te diferentiaza de ceilalti?
Cunostinte si experienta; ai analizat concurenta? stii ce sa faci in caz de criza? stii sa conduci o echipa? etc.

Exista doua tipuri de motivatie. Motivatia care vine din interior (motivatia interna) si motivatia care vine din exterior (motivatie externa).

Motivatia interna vin din dorinta de a face ceva nou, de a-ti urma pasiunea sau de a- ti depasi conditia. Poate veni si din dorinta de a-ti ocupa timpul, de a-ti demonstra tie insusi ca POTI.

Dar, daca nu exista suficienta motivatie interna, mai ales la inceput, sunt sanse foarte mari sa renunti inainte de a atinge succesul.

Motivatia externa vine, de cele mai multe ori, din nemultumire. Nu te mai satisface job-ul pe care il ai, programul de lucru sau relatia cu persoanele cu care lucrezi nu este cea mai buna.

Desigur, motivatia externa poate veni si dintr-o oportunitate foarte buna de care vrei sa profiti la momentul respectiv.

Caracteristici personale; cine esti tu cu adevarat?

Caracteristicile reprezinta o parte importanta si esentiala pentru un antreprenor. Acestea sunt cele care definesc spiritul antreprenorial:

• Realizare
• Autonomie
• Putere
• Orientarea sociala
• Increderea de sine
• Perseverenta
• Asumarea riscului
• Stil de gandire avansat
• Stilul de gandire al vanzatorului
• Stil de gandire manager
• Stil de gandire specializat

Calitati; ce poti face (mai) bine?

O calitate, abilitate, capacitate sau aptitudine inseamna acelasi lucru. Ceva pe care il puteti face bine: un nivel ridicat de competenta. Deci, acesti termeni sunt interschimbabili.

Abilitatile importante pentru un antreprenor sunt legate in primul rand de management, dar nu numai. Iata mai jos cateva exemple concrete:

• Competente de conducere in realizarea in comun a obiectivelor organizationale
• Abilitati motivationale, interpersonale si abilitati de comunicare pentru dezvoltarea angajatilor
• Planificarea si gestionarea performantei angajatilor
• Management financiar
• Orientarea spre piata ca abilitate specifica de interpretare comerciala a comportamentului observabil al clientului
• Creativitate si inovatie
• Flexibilitate

Poti citi mai multe despre calitatile pe care trebuie sa le aiba un lider, AICI.

Cunostinte si experienta; stiu ce stiu si ceilalti?

Desigur, cunostintele si experienta se refera la elementele de baza ale afacerii. De exemplu, functiile profesionale pe care le-ati citi in fiecare plan de afaceri.

• Marketing, vanzari si strategie
• Organizare
• Oameni (resurse umane)
• Finante si preturi
• Cererea si oferta pietei

Intrebarea pe care trebuie sa ti-o adresezi este: TREBUIE antreprenorul sa stie totul?

Raspunsul este: Nu, desigur ca nu. Proprietarul afacerii trebuie sa stie ce fel de cunostinte si experienta sunt necesare pentru afacerea sa. Nu o sa iti deschizi o brutarie daca nu ai habar despre domeniu. Pe langa cunostinte, pentru a avea succes, este necesara si pasiunea.

Vestea buna este ca daca exista PASIUNE si MOTIVATIE, cunostintele pot fi dobandite sau invatate prin instruire. Aici vorbim despre discutiile cu un mentor, inscrierea in programe de scalare a afacerii, parcurgerea de cursuri sau citirea cartilor de profil.

Frumusetea antreprenoriatului este ca iti poti organiza munca in modul in care vrei. Mai mult, o puteti face in asa fel incat sa completeze si sa completeze profilul dumneavoastra personal de antreprenor.

Care sunt pasii pe care TU ii faci in antreprenoriat?

Articol scris de,
Elena Boeru – Online & Communication Specialist