Kudarcélmények a vállalkozásban, legyőzhetetlennek tűnő akadályok, amelyekről nem hiszed, hogy le fogod tudni győzni, illetve célok, amelyeket nem érsz el… mindegyik része annak a vállalkozás világának, amelyet te választottál. Egy dolog számít csak. Az, hogy miként viszonyulsz hozzájuk és milyen a hozzáállásod.
Hagyod, hogy a kudarcok legyőzzenek? Nem tudsz túllépni egy akadályon? A kudarc része az életnek, ami magába foglalja a vállalkozás sikertelenségét is.
Az, hogy vállalkozó vagy, azt jelenti, hogy a céljaid eléréséhez mindig találsz olyan utakat, eszközöket, amelyeket normális esetben nem követnél, vagy használnál. De a legfontosabb, hogy a pozitív felfogásod fog sikerre vezetni.
Amennyiben akadályokba és kudarcélményekbe ütköznél a vállalkozásoddal kapcsolatban, akkor mutatunk néhány módszert, amelyeknek a segítségével átléphetsz rajtuk.
1. Alakíts ki pozitív szemléletmódot
Vállalkozásod megtervezésekor fontos, hogy olyan elképzeléssel rendelkezz, amelyet az üzleti tervbe és a később fejlődésbe is beépítesz.
Milyen eredményeket szeretnél elérni (ne csak pénzügyi adatokra gondolj)? Szeretnéd befolyásolni azt a környezetet, ahová tartozol? Milyennek szeretnéd látni a vállalkozásod 3,6,9,12 hónap múlva?
Ezeket a kérdéseket mindenképp vedd sorra:
- Mit szeretnél elérni a vállalkozásoddal?
- Milyen termékeket, vagy szolgáltatásokat kínálsz?
- Hogyan pozicionálod magad a versenytársakkal szemben?
- Hogyan határozod meg helyesen a piaci rést?
- Milyen problémák merülhetnek fel, és hogy tudod ezeket megoldani?
- Milyen marketing stratégiák felelnek meg a vállalkozásodnak?
Ez a lista nincs kőbe vésve. Az előzetes elképzelésed akkora lehet amekkorát csak el tudsz képzelni. Fontos viszont, hogy életképes és elérhető legyen. Ha rendelkezel elképzeléssel, akkor könnyebb lesz legyőzni az utad során felmerülő akadályokat is.
2. Elemezd a vállalkozásodat
Vállalkozásod elemzése, amely magába foglalja az erősségekkel, gyengeségekkel, lehetőségekkel és veszélyekkel kapcsolatos szempontokat is, elengedhetetlen ahhoz, hogy megelőzd vagy épp leküzd a kudarcokat.
Vedd számba a vállalkozásod összes erősségét, és folyamatosan dolgozz azok fejlesztésén. A gyengeségek negatívan érinthetik a vállalkozásodat. Valami nem működik megfelelően?
Ebben az esetben elemezd a helyzetet, és azonnal változtass, dolgozz ki egy új tervet, vagy teljesen állj le azzal, amit csinálsz.
A lehetőségek kívülről érkeznek, és pozitívan hathatnak a jövődre, ezért mindig vizsgáld meg őket, és ne félj kockázatot vállalni, hanem inkább tegyél lépéseket ahhoz, hogy a lehető legtöbbet kihozhasd belőlük.
A vállalkozásodra kívülről leselkedő veszélyek olyan faktorok, amelyek potenciális károkat okozhatnak. Ilyen egyértelmű körülmény a versenyhelyzet.
Határozd meg, hogy a vállalkozásodnak mely területeit érinti ez a probléma, és a kár minimalizálásához állíts fel elérhető célokat.
3. Az ügyfelek legyenek a vállalkozásod középpontjában
Kiváló módszer a vállalkozás életében bekövetkező bármilyen kudarc kiküszöbölésére, enyhítésére. A vállalkozás sikerességének a hűséges ügyfelek a zálogai. Ők azok, akik mindig visszatérnek az általad kínált szolgáltatásokhoz, és azokat tovább ajánlják a környezetüknek is.
Nemcsak az ügyfelszerzés fontos, hanem a lojalitásuk megtartása is. Történeteiknek és a visszajelzéseiknek hagyj helyet az üzleti stratégiádban, a marketing kampánytervben és az új termékek fejlesztésében. Az ügyfelekkel való jó kapcsolat segíthet egy akadály leküzdésében.
4. Úgy gondolj a kudarcokra, mint valamire, aminek maximum rövidtávon van hatása
Sokan gondolják úgy, hogy a kudarc negatív dolog. Ezért, amikor nem sikerül elérniük a kitűzött célt, nagy a kísértés bennük, hogy elsőre feladják.
Nem gondolkodnak el azon, miért vallottak kudarcot, és azon se, hogy mit tehetnének azért, hogy elkerüljék a helyzet megismétlődését a jövőben.
Egy vállalkozásban nélkülözhetetlen, hogy minden helyzetet, de különösen a kudarcokat elemezzük. Gondold át, hogy mi nem alakult a tervek szerint, és keress megoldást a problémára.
5. Tűzz ki célokat, és dolgozz ki megvalósító stratégiákat az elérésükhöz.
Írd le a céljaidat. Így tisztábban fogod őket látni, és ez megkönnyíti majd az elérésüket.
A jó cél ismérvei:
- Konkrét: pontosan meghatározza azt, hogy mit akarsz elérni;
- Mérhető: a célt kisebb részcélokra bontja;
- Megvalósítható: Reális a célod? Győződj meg arról, hogy van elég időd és erőforrásod ahhoz, hogy megvalósítsd.
- Releváns: a célt össze kell hangolni az üzleti elképzeléssel;
- Pontos: határozz meg egy határidőt, és tartsd is azt be;
6. Fogadd el a kihívásokat, és vállalj reális kockázatot
A hibák elkerülésére tett kísérletekhez hasonlóan a kihívásokat is sokszor megpróbáljuk elkerülni, mert az agyunkban a “kihívás” fogalma általában összekapcsolódik a kudarccal.
Pedig a kihívások elől való elfutás hosszú távon azt eredményezi, hogy a rövid távú biztonságérzetért lehetőségeket szalasztunk el. Pedig vállalkozóként folyamatosan a piaccal és az ügyfelek változó igényeivel együtt kell fejlődnöd.
7. Használd ki egy mentor, vagy üzleti tanácsadó szakértelmét
Az üzleti tanácsadó, vagy mentor ideális megoldás lehet, ha kudarc ér, vagy ha akadályba ütközöl. Hallgasd meg tanácsait, történeteit és személyes tapasztalatait – ezek minden bizonnyal segítenek téged vállalkozóként növekedni, és személyes fejlődéseddel együtt a vállalkozásod növekedését is támogatják.
Egyedül nehéz egy vállalkozást irányítani, ezért a vállalkozóknak bátorításra, útmutatásra és biztos pontokra van szükségük, amikor problémákkal szembesülnek.
A mentorok és tanácsadók is voltak a helyzetedben, és pontosan tudják azt, hogy miként segíthetnek. Ezért ne habozz, kérd ki a tanácsukat!
Te mit teszel az akadályok és a kudarc legyőzéséért?