A vállalkozó útját sikeres és kevésbé sikeres időszakok jellemzik. Azért, hogy motivált maradj, és 100%-ot vagy még annál is többet teljesíts a vállalkozásodban, el kell fogadnod, hogy a vállalkozásban NINCS olyan, hogy TÖKÉLETES.
Mindenkinek, aki a vállalkozók életét éli, voltak, vannak és lesznek is kudarcai. Ezért fontos megtanulni leküzdeni a nehéz helyzeteket, bízni önmagadban és üzleti ötletedben, vállalni a hibáidat, majd tanulni belőlük és továbblépni.
Miért nem tökéletesek a vállalkozók?
Könnyű lehet beilleszkedni egy mintába, és olyan dolgokat csinálni, mint mindenki más körülötted, igaz? Sikeres vállalkozónak lenni viszont azt jelenti, hogy olyat érsz el, amire előtted még sose volt példa.
Vállalkozás és lehetőségek
A vállalkozóknak sziklaszilárd, megingathatatlan jövőképpel kell rendelkezniük. Gyakran nem megszokott irányból kell megközelíteniük a dolgokat a céljaik eléréséhez. Ezekkel a megközelítésekkel és kockázatokkal pedig együtt járhatnak a kudarcok.
De ez nem azt jelenti, hogy félned kell a következő lépéstől. Vegyél észre minden olyan lehetőséget, amellyel javíthatsz valamin, mert ez teszi a munkát érdekessé és lehetőségekkel telivé. Ahelyett, hogy attól tartanál, hogy te más vagy, inkább fogadd el, sőt ünnepeld, és cselekedj!
A kudarc a vállalkozás része
A tökéletes mint olyan, különösen az üzleti életben, nem létezik. Szokd meg azt a gondolatot, hogy nem minden fog pont úgy sikerülni elsőre, ahogyan azt te szeretnéd.
Nehézségeid támadhatnak azzal kapcsolatban, hogy az általad nyújtott termékeket vagy szolgáltatásokat hogyan fogadják az ügyfelek, vagy milyen kritikák érnek téged, illetve, hogy mennyi pénzt keresel vele.
Amit mindenképp tenned kell, az a hibákból való tanulás. Valamint érdemes kikérni nálad szakképzettebb és tapasztaltabb emberek tanácsát, valamint folyamatosan fejleszteni a vállalkozói tevékenységedet, megfelelve (sőt meghaladva) a piaci igényeket.
A stressz befolyásolja a vállalkozás jövőképét
Gyakran előfordul, hogy stresszesnek érzed magadat, és nem tudod az okát? A stresszel problémák merülhetnek fel, és ahhoz, hogy sikeresen leküzdhesd, tudnod kell az okát.
Ha a terhelés túl nagy, akkor oszd meg a felelősséget. Amennyiben az alkalmazottak nem osztják a nézeteidet, akkor próbáld meg jobban bevonni őket. Térképezd fel, hogy mi aggaszt Téged. Lépésről lépésre haladj, és oldd meg őket! Ne feledd, hogy Te nem szuperhős vagy, hanem vállalkozó!
JÓTANÁCS!
A vállalkozónak egyben olyan vezetőnek kell lennie, aki megihleti, motiválja az embereket. Nem pedig olyan, aki a tekintélyével visszaél, és anélkül kér, hogy bármit is adna.
A sikeres vezető a csapatával dolgozik, és a legjobbat hozza ki az alkalmazottaiból, az alkalmazottainak és a vállalkozásának.
Minden vállalkozó számára bátran javasoljuk, hogy legyen egy olyan mentora, aki irányt mutat, és új perspektívát vázol fel neki akkor, amikor erre szüksége van.
Te hogy látod? Létezik tökéletes vállalkozás?